StrateGYM per studio di personal training

Le entrate dipendono dalle ore vendute dal titolare e dai coach. Senza distinguere ore erogate, ricavi prodotti e attività delegabili, il calendario pieno diventa un tetto.

Una coach accovacciata corregge il gomito di un cliente in ginocchio, in una sala dai toni nude.

“L’agenda è piena, ma se io esco dalla sala i ricavi si fermano.”

Ricavo per ora di coach

  • 14:00Al coach
  • Ora liberaRevisione vendite

L’agenda piena smette di essere un tetto

Le entrate dipendono dalle ore vendute dal titolare e dai coach. Senza distinguere ore erogate, ricavi prodotti e attività delegabili, il calendario pieno diventa un tetto.

  • Misuri le ore del titolare, fai il test della delega e trasformi le attività ricorrenti in procedure.
  • Colleghi il lavoro erogato a cassa, margine e compenso del titolare.
  • Allinei ore, compensi e adempimenti dei collaboratori sportivi.

Tieni il ricavo per ora di coach sotto controllo

Il calendario pieno non dice quali ore producono ricavi. Il ricavo per ora di coach mostra dove il tetto si può alzare.

  • Vedi quali ore producono ricavi e quali restano solo perché non le hai ancora delegate.
  • Il margine della sessione decide se resta al titolare o passa al coach.
  • L’ora liberata diventa una revisione vendite.

Passare a StrateGYM non ti costa fatica

Portiamo noi anagrafiche, abbonamenti attivi e scadenze dal gestionale dello studio e affianchiamo trainer e titolare nell’avvio, senza fermare l’operatività. Per ogni dubbio parli con il consulente che ti segue, non con un ticket.

Titolare di uno studio di personal training sorride mentre lavora al portatile alla reception

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