In 30 minuti capiamo da dove riparte la palestra

Non è un elenco di schermate. Quattro passi sui tuoi numeri. Esci con la diagnosi e una sola priorità sulla Lavagna.

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I quattro passi della diagnosi

Trenta minuti, in sequenza. Si parte dai tuoi numeri, si trova il collo di bottiglia, si vede la Lavagna, si scrive la configurazione.

  1. 0–7 min

    Fotografia dei tre numeri

    Cosa facciamo
    Mettiamo sul tavolo i dati reali della struttura: iscritti attivi, valore per iscritto (ARM) e disdette mensili.
    Perché serve
    Per uscire dalla gestione a sensazione e vedere da quali numeri parte la cassa oggi.

  2. 7–15 min

    Il collo di bottiglia

    Cosa facciamo
    Confrontiamo i tuoi numeri con i benchmark delle palestre boutique in Italia. Si vede il problema vero: valore per iscritto (ARM) sotto soglia, permanenza fragile, o iscritti nuovi solo a sconto.
    Perché serve
    Per non spendere in pubblicità se il valore o la permanenza sono ancora bucati.

  3. 15–22 min

    Simulazione della Lavagna

    Cosa facciamo
    Inseriamo i tuoi dati in StrateGYM. Compare la Lavagna e il semaforo rosso da trattare per primo.
    Perché serve
    La Lavagna toglie il rumore. Una sola azione, quella che protegge il margine oggi.

  4. 22–30 min

    La prescrizione

    Cosa facciamo
    Ti diciamo la configurazione che serve alla tua struttura: se basta il piano Base, o quali moduli accendere.
    Perché serve
    Non ti vendiamo software o moduli che non sei ancora pronto a usare.

Dopo la consulenza

Cosa ti porti a casa

Esci dalla consulenza con la diagnosi della palestra: lo stato attuale, il profitto non estratto e l'unica priorità da sbloccare sulla Lavagna. Serve a far salire la cassa e la busta paga del titolare. Zero acquisti a scatola chiusa.

Sessioni di consulenza sugli obiettivi

Ogni percorso parte da un obiettivo e si struttura in quattro fasi, sui numeri che StrateGYM aggiorna ogni giorno. Non sono i trenta minuti della diagnosi: arrivano dopo.

  1. 01

    Analisi attuale

    La fotografia dei numeri della palestra: iscritti, valore, permanenza, cassa e margini, confrontati con il mercato.

  2. 02

    L'obiettivo

    Un obiettivo misurabile e con una data: per esempio portare il valore mensile per iscritto a 130 € entro dicembre.

  3. 03

    Azioni quotidiane

    L'obiettivo diventa un piano di azioni da fare ogni giorno, con priorità sulla Lavagna e compiti per titolare e coach.

  4. 04

    Review mensile

    Ogni mese si confrontano risultati e obiettivo: cosa ha funzionato, cosa correggere e quali sono le prossime azioni.

Software e consulente lavorano sugli stessi numeri.

Ogni sessione parte da dati veri, non da sensazioni.

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Trenta minuti con un consulente. Compila i dati, i tre numeri, e scegli lo slot. L'invito arriva subito.

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